En obra, la calidad no se improvisa: se planifica. El programa de control de calidad es el documento que convierte las exigencias del proyecto en tareas concretas de control durante la ejecución. Define qué se controla, cuándo, con qué frecuencia y quién responde de cada verificación.
Para el aparejador, el arquitecto técnico o la dirección de ejecución de obra (DEO), redactarlo bien es la diferencia entre llegar a la recepción con la trazabilidad cerrada o descubrir, tarde, que faltan ensayos o registros. Esta guía explica qué es el programa de control, en qué se diferencia del plan de control de calidad del CTE, y cómo montarlo paso a paso partiendo del proyecto y del presupuesto en formato BC3.
Qué es el programa de control (y en qué se diferencia del plan de control del CTE)
El programa de control de calidad en obra es el instrumento operativo que planifica y ordena todas las actividades de control durante la ejecución. Recoge los materiales y productos a controlar, los ensayos y sus series, las frecuencias, los puntos de inspección y los responsables. Es un documento vivo: se ejecuta, se registra y se actualiza a medida que avanza la obra.
Conviene no confundirlo con el plan de control de calidad del CTE. El Código Técnico de la Edificación (RD 314/2006, BOE-A-2006-5515) establece que el control de calidad de la obra incluye tres bloques: el control de recepción de productos, el control de ejecución y el control de la obra terminada. El plan de control de calidad se materializa como anejo a la memoria del proyecto (Anejo I de la Parte I del CTE). Es decir, forma parte del proyecto y fija el marco general del control.
La diferencia práctica es de altitud y de momento:
- Plan de control de calidad (CTE): documento de proyecto, redactado por el proyectista, que define el marco y los criterios generales de control. Vive como anejo a la memoria.
- Programa de control en obra: desarrollo operativo de ese marco, gestionado por la dirección de ejecución durante la ejecución. Baja el plan a lotes, series, frecuencias, fechas y responsables reales.
Dicho de otro modo: el plan dice qué hay que controlar y con qué criterios; el programa dice cómo, cuándo y quién lo hace en la obra concreta. Si quieres profundizar en el documento de proyecto, tienes el detalle en el plan de control de calidad del CTE. Y para una visión general de la disciplina, revisa el control de calidad en obra.
Cómo redactarlo paso a paso
Redactar el programa no es rellenar una plantilla genérica: es derivar el control de la obra concreta. Estos son los seis pasos, en orden.
- Partir del proyecto y del BC3: las unidades de obra.
El punto de partida es el proyecto de ejecución y su presupuesto. Cada unidad de obra (por ejemplo, hormigón en cimentación, acero en armaduras, forjados, fachada) es una fuente de exigencias de control. El presupuesto en formato BC3 ya contiene el listado estructurado de partidas y mediciones, así que sirve de índice natural para no olvidar ninguna. Empieza volcando las unidades de obra relevantes y descartando las que no requieren control específico. - Identificar materiales y productos a controlar: recepción y marcado CE.
Para cada unidad, lista los materiales y productos que llegan a obra: hormigón, acero, cemento, áridos, bloques, aislantes, etc. Aquí opera el control de recepción de productos del CTE. Distingue entre el control documental (marcado CE, declaración de prestaciones, distintivos de calidad) y los ensayos de recepción cuando procedan. Anota, por producto, qué documentación se exige y qué se verifica a la entrega. - Derivar los lotes y series de ensayos (hormigón, acero).
Este es el núcleo técnico. El Código Estructural (RD 470/2021, BOE-A-2021-13681, en vigor desde el 10 de noviembre de 2021, deroga la EHE-08) controla el hormigón por lotes. Según la tabla 57.5.4.1, en el control estadístico habitual cada lote exige N≥3 amasadas, y por amasada se toman 2 probetas a 28 días más 2 de reserva. A partir del volumen y de la definición de lotes, calculas cuántas series y probetas necesitas.
El cálculo de series es donde más se equivoca la gente, así que conviene tenerlo claro: lo desarrollamos en cuántas probetas y lotes según el Código Estructural. Y si vienes de proyectos con EHE-08, el cambio normativo lo explicamos en EHE-08 al Código Estructural. - Definir frecuencias y puntos de inspección.
Con los ensayos identificados, fija la cadencia. Para el control de ejecución, define los puntos de inspección de cada unidad: comprobaciones geométricas, replanteo, armado antes de hormigonar, curado, etc. Establece hitos claros (puntos de espera y de aviso) para no hormigonar sin la verificación previa. La frecuencia debe atarse al ritmo real de la obra, no a un calendario teórico. - Asignar responsables y documentación.
Cada actividad de control necesita un responsable y un registro. Define quién toma las muestras, quién recibe los certificados del laboratorio, quién firma el acta de cada inspección. Y define el formato del registro: actas, certificados de ensayo, fichas de recepción. Sin responsable y sin soporte documental, el control no es trazable en la recepción de la obra. - Mantenerlo vivo en obra.
El programa se actualiza. A medida que se ejecutan lotes, se registran resultados y se detectan desviaciones, el documento debe reflejar el estado real: ensayos hechos, pendientes y no conformidades. Un semáforo de estado (OK / Falta / Riesgo) por lote y por serie ayuda a ver de un vistazo qué queda antes de la recepción de la obra terminada.
Del BC3 al programa: cómo aprovechar el presupuesto
Montar el programa desde cero, a mano, es lento y propenso a huecos. El BC3 (el formato estándar de intercambio de presupuestos y mediciones en construcción) ya tiene resuelto lo más tedioso: el listado estructurado de partidas, unidades de obra y mediciones. Aprovecharlo cambia el enfoque de «escribir de cero» a «derivar».
La lógica es directa:
- Las partidas del BC3 te dan el inventario completo de unidades de obra. Nada se queda fuera por olvido.
- Las mediciones (volúmenes de hormigón, kilos de acero, superficies) son la base para dimensionar lotes y series. El volumen de hormigón, cruzado con los criterios del Código Estructural, te da directamente el número de series y probetas.
- Los materiales asociados a cada partida orientan el control de recepción y el marcado CE.
En vez de recorrer el proyecto buscando qué controlar, partes de un índice ya cerrado y solo decides el criterio de control de cada línea. Es más rápido y, sobre todo, más difícil de olvidar algo. Sobre cómo automatizar este flujo, tienes más detalle en software de control de calidad en obra.
Errores frecuentes al montar el programa
- Confundir el plan de proyecto con el programa de obra. Copiar el anejo del CTE sin bajarlo a lotes, series, frecuencias y responsables reales deja el control sobre el papel, sin operativa.
- Calcular mal los lotes de hormigón. No aplicar la definición de lote del Código Estructural, o contar mal las amasadas y probetas por serie, provoca ensayos insuficientes o descuadres en la recepción.
- Olvidar el control de recepción. Centrarse solo en los ensayos de hormigón y descuidar el marcado CE y la documentación de productos. La recepción documental es control tanto como el ensayo.
- No asignar responsables. Un programa sin nombres detrás de cada tarea no se ejecuta: nadie sabe a quién toca tomar la muestra o archivar el certificado.
- Dejarlo estático. Redactarlo al principio y no actualizarlo. Sin registro vivo de lo hecho y lo pendiente, la trazabilidad se rompe y las no conformidades aparecen tarde.
- Perder la trazabilidad en Excel. Hojas dispersas, versiones que se pisan y ningún vínculo entre la serie prevista y el resultado real del laboratorio.
Cómo hacerlo sin Excel
Todo este flujo —importar el BC3, generar el programa de control y las series previstas, registrar ensayos, probetas y series con alertas, y ver el estado con un semáforo OK / Falta / Riesgo— es exactamente lo que hace SoftQrate. Importas el BC3, derivas automáticamente el programa y las series a partir de las mediciones, mantienes la trazabilidad de cada lote y generas el plan de control en un PDF firmable, sin montar nada desde cero en una hoja de cálculo. Es freemium. Entra gratis en softqrate.com.
Preguntas frecuentes
¿El programa de control es lo mismo que el plan de control de calidad del CTE?
No. El plan de control de calidad del CTE es un documento de proyecto, anejo a la memoria (Anejo I de la Parte I), que fija el marco y los criterios generales. El programa de control es el desarrollo operativo de ese marco en la obra concreta: lotes, series, frecuencias, fechas y responsables reales, gestionado por la dirección de ejecución.
¿Cuántas probetas de hormigón necesito por lote?
El Código Estructural (RD 470/2021) controla el hormigón por lotes. En el control estadístico habitual, cada lote exige un mínimo de tres amasadas (N≥3), y por amasada se toman 2 probetas a 28 días más 2 de reserva. El número total depende del volumen y de la definición de lotes de cada obra. El cálculo detallado está en esta guía sobre series y probetas.
¿Qué incluye el control de calidad según el CTE?
El CTE (RD 314/2006) establece tres bloques: control de recepción de productos (documental y de ensayos), control de ejecución y control de la obra terminada. El programa de control debe cubrir los tres, no solo los ensayos de materiales.
¿Por qué partir del BC3 en vez de escribir el programa desde cero?
Porque el BC3 ya contiene el listado estructurado de partidas, unidades de obra y mediciones. Eso da el inventario completo de lo que hay que controlar y la base para dimensionar lotes y series a partir de los volúmenes. Se pasa de redactar de cero a derivar el control de un índice ya cerrado, con menos riesgo de olvidos.
Nota: este artículo tiene carácter divulgativo y no sustituye a la normativa vigente ni al criterio de la dirección facultativa. Consulta siempre el texto íntegro del CTE (BOE-A-2006-5515) y del Código Estructural (BOE-A-2021-13681), así como el proyecto y las instrucciones de la dirección de obra en cada caso concreto.